- Diagnóstico y Auditoría con el correspondiente EVAL-REPORT)
- Recomendaciones (para llegar a un status ideal)
- Herramientas y medidas (5S-Lean, PMC, estructurización, descripción de procesos, etc.)
- Coaching (acompañamiento de personas y medidas)
- Seminarios y entrenamientos (comunicación, tecnologías de troquelado, marketing, etc.)
- Elaboración de conceptos, estrategias y planes
- Consejero en asuntos de producción, inversiones, calidad, marketing (participación en juntas directivas)
- Moderación en caso de conflictos internos (arbitraje)
- Creación o desarrollo de ciertos recursos y/o departamentos (Compras, Ventas, investigación y desarrollo, etc.)
- Regulación de sucesiones, incluyendo acuerdos a largo plazo
- Valorizaciones de empresas (también búsqueda de compradores o socios estratégicos)
- Tareas especiales (desarrollo de mercados o productos, etc.)
